不论是出于未雨绸缪，还是由于重压在身，焦虑的科技巨头们似乎都以为本人到了不得不变的时分了。

　　BAT中，腾讯是最早下场或者说最早对外释放变革信号的。

　　去年十一前夕，腾讯宣布组织架构调整计划，在这之后，包括阿里和百度在内的互联网公司先后宣布了组织架构调整音讯。

　　或许正如阿里巴巴集团CEO张勇所说，“一切商业竞争，到最后都会变成组织的竞争”，愿景也好，战略也罢，需求与之匹配的执行力，组织架构也是消费力。春江水暖鸭先知。作为消费互联网的最大受益者，腾讯比谁都能感遭到C端业务的压力。在版号停发9个月、市场增量游戏无法变现的背景下，这个焦虑尤为明显。用腾讯董事会主席兼CEO马化腾的话来说，“没有产业互联网支撑的消费互联网，只会是一个海市蜃楼。”

　　去年十一前夕，腾讯宣布组织架构调整计划，新成立云与聪慧产业事业群(CSIG)、平台与内容事业群(PCG)。关于这家屡屡被讥没有B端基因的企业来说，CSIG更为引人瞩目，它整合了腾讯B端才能和工具，是腾讯B端战场的主力军。

　　2018年第二季度，腾讯智能手机游戏收入同比增长19%、环比降落19%至176亿元钱；个人电脑客户端游戏收入同比降落5%、环比降落8%至129亿元。

　　要晓得，腾讯产品优势依然抢先于同行。极光大数据一份报告显现，2018年上半年浸透率前10的手机游戏中腾讯独占6席，其中包括无法变现的《绝地求生：刺激战场》等。

　　在日益趋冷的市场中，没有公司能独善其身。2018年年底，寂静9个月的版号恢复发放。但即使如此，游戏公司还是面临着严峻的环境。

　　从供给端来看，2018年8月30日，教育部等八部门下发《综合防控儿童青少年近视施行计划》，称国度新闻出版总署将对网络游戏施行总量调控，控制新增网络游戏上网运营数量；在需求端，伽玛数据指出2018年上半年中国游戏用户范围已达5.3亿人，同比增长4.0%，这曾经是中国游戏市场用户第三年以个位百分比增长，游戏行业进入了抢夺存量用户的时辰。

　　作为行业头部公司，腾讯比谁都能感遭到压力。当环境发作变化、C端互联网红利见顶时，腾讯自然把眼光转向B端。具有微信、QQ两个社交软件流量入口，加上本身技术积聚，腾讯要去助力传统行业。

　　就在腾讯挥刀向本人的两月后，张勇宣布新一次组织架构和管理层调整，触及阿里云、新批发、天猫、阿里妈妈等多个业务。

　　阿里云业务将与阿里巴巴的中台进一步整合，构成阿里云智能事业群。批发业务方面，将新成立新批发技术事业群，为新批发相关业务提供支撑。此外，天猫晋级为“大天猫”，构成天猫事业群、天猫超市事业群、天猫进出口事业部三大板块，超市和进出口业务的价值被进步了。

　　天猫此次“一拆三”不无道理。随着中国与世界的交融，进出口商品的金额逐渐扩展。此前阿里在中国首届进博会上承诺“五年内完成2000亿美圆的进口额”也将由天猫进出口事业部完成。

　　阿里巴巴集团开创人马云早在2016年就曾说过，纯电商时期曾经过去。

　　阿里固然坚持着强劲的收入增长，2018年三季度完成停业收入851.5亿元，同比增长54.5%，增速连续十个季度坚持在50%以上，占总收入85%的中心电商收入增长56%，但从长期来看，电商的收入增长也将遭到流量见顶影响。

　　内部信提及，天猫超市事业群将整合原有天猫超市和淘鲜达业务，与阿里大生态内的大卖场、超市等协作，推进线上线下一体化的超市新批发形式。这意味着，将来天猫超市业务或将进一步与盒马鲜生、大润发等进一步整合。

　　2018年的最后一个月，李彦宏发公司架构调整信，宣布启动新一轮战略晋级，停止组织架构调整——在“夯实挪动根底，决胜AI时期”战略下，进一步提升技术平台中心优势，同时加速推进AI时期产业智能化的晋级。

　　单看百度此次技术架构调整，可看出自陆奇离职之后，其所划定的主航道战略慢慢发作偏移——本来确立百度Feed流与AI两大主航道代表将来，为主航道保驾护航的其他业务代表百度“如今”。

　　往常，百度信息流与大搜事业部比重越发倾斜，亲身带信息流业务的李彦宏经常呈现在百度科技园5号楼与中心团队一同开会。

　　2018年百度历次财报也直观反映了人工智能仍需落地时间，以及盈利业务越发偏重的趋向。

　　10月31日，百度2018财年三季报显现，营收之中，占最大比重的仍是在线营销收入。2018年第三季度，百度在线营销收入达225亿元，同比上升18%。CFO余正钧表示，百度方案将信息流形式复制到其他产品上，如短视频产品美观视频。

　　李彦宏称，该季度财报成果主要得益于百度搜索、信息流及人工智能新业务的显著增长。但财报详细数据显现，真正落到口袋内的收入主要来自于搜索与信息流局部，AI业务仍处于不时拓展协作边境、试水商业落地的初始阶段。如此来看，百度在to B端业务开展进程中仍有很长的路要走。